Fabricante suizo de químicos, 110 empleados, 2 instalaciones
La empresa sufría una tasa de retrabajo del 19.2% en producción, un ciclo de entrega promedio de 34.7 días y costes de horas extra superiores a €190K al año.
Mapeamos 32 procesos clave mediante análisis de flujos de valor. Implementamos control de calidad predictivo con una detección de defectos del 93.4%. Rediseñamos la asignación de turnos, reduciendo tiempos de cambio en 41.3%, e incorporamos monitoreo en tiempo real.
Reducción del retrabajo al 6.8% en 11 meses.
Ciclo de entrega reducido a 26.1 días.
Disminución de costes por horas extra en €62K anuales.
Reducción de materia prima desechada en 18.9%
